David Sossna

Digitalisierung in der
Regionalentwicklung

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Über mich

Seit dem Jahr 2012 befasse ich mich beruflich mit Fragen und Herausforderungen der digitalen Transformation. Im Fokus meiner Arbeit steht die Entwicklung von strategischen Maßnahmen zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit von Regionen in einer zunehmend dynamischen Welt.

Bei meiner Beratung verbinde ich Kenntnisse über regionalökonomische und gesellschaftliche Wirkungszusammenhänge mit Know-how über digitale Technologien. Ich begleite Sie mit agilen Methoden beim Prozess der Strategieentwicklung und der Initiierung von langfristig wirksamen Vorhaben, die Ihre Region voranbringen.

Besondere Fähigkeiten

Strategisches Denken
80%
Hands on Mentalität
80%
Netzwerkmanagement
90%
Thinking outside the box
90%
Strategisches Denken
80%
Hands on Mentalität
80%
Netzwerkmanagement
90%
Thinking outside the box
90%

Herausforderung – Digitale Transformation von Regionen

Die voranschreitende Digitalisierung geht einher mit sich wechselseitig verstärkenden gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Veränderungen. Damit Regionen und Städte als Lebens- und Wirtschaftsraum wettbewerbsfähig bleiben, bedarf es attraktiver Angebote, die den Anforderungen dieser dynamischen und digitalen Welt gerecht werden. Der Weg dahin gelingt nur auf Basis regionaler Strategien für die digitale Transformation und durch vernetztes und gemeinsames Handeln aller Beteiligten.

Handlungsfelder für die Regionalentwicklung

Lebensraum

Welche Services erwarten Bürgerinnen und Bürger?
Welche Angebote fehlen vor Ort?
Wie kann das gesellschaftliche Zusammenleben in der Region gestärkt werden?

Wirtschaftsraum

Hat die regionale Wirtschaft die idealen Voraussetzungen für eine digitale Zukunft?
Werden vor Ort Innovationen entwickelt?
Gibt es genügend Fachkräfte?

Technologie

Wie können digitale Technologien zur Steigerung der Attraktivität der Region beitragen?
Werden die innovativsten Technologien für die Daseinsvorsorge genutzt?

Autonomie

Geschieht die Wertschöpfung vor Ort?
Wer hat die Entscheidungshoheit bei regionalbedeutsamen Herausforderungen?
Sind die Strukturen vor Ort zukunftsfähig, agil und resilient?

Elemente der Beratung

Bestandsaufnahme und Potenzialanalyse mit den Akteuren vor Ort

Entwicklung von strategischen Konzepten zur Gestaltung der digitalen Transformation

Aufbau und Moderation zielführender Netzwerkstrukturen

Entwicklung und Umsetzung von Projekten zur Erreichung strategischer Ziele

Referenzen

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